芸能事務所タイタン社長の太田光代さんの文藝春秋の連載が、『社長問題！ 私のお笑い繁盛記』（太田光代/文藝春秋）として書籍化。爆笑問題の独立騒動から、社長として向き合ってきたトラブルなど、経営者としての経験を中心に、芸能界の新たな道を切り開いてきた30年を語る1冊だ。太田さんに、連載のきっかけや、経営や仕事において大切にしてきたことを聞いた。
経営知識ゼロで会社を立ち上げてすぐに「社長が天職」と確信
――文藝春秋で、社長としての人生や経営について語る連載を始めたきっかけを教えてください。
太田光代さん（以下、太田） たまたま、毎日新聞のエリート記者だった石戸諭さんという面白い方と知り合って、文藝春秋の編集の山下（覚）さんからも、石戸さんのインタビューで連載をやりませんか、というお話をいただいたんです。掲載先が文藝春秋というのもいいと思いました。週刊文春と文藝春秋の違いを伝えられたら面白いかなって、私なりに思ったんですよね。
最初は連載は6回と決めていたんですけど、最終回あたりで河本（ウエストランド）の事件が起きて。河本のことは書かないといけないと、連載を11回に延ばして、それが今回、本にまとまりました。かなり加筆をしてボリュームも増えましたけど、読みやすくなっていると思いますね。
――爆笑問題が独立して太田社長がマネジメントをすることになって、早い段階で「自分は社長業に向いてる」と気付いたそうですが、その理由は何だったのでしょうか。
太田 もともと私はお嫁さんになろうと思っていたから、働くつもりはなかったんですね。就職もしたことがないし、会社の仕組みもわからないままタレントになりましたから、有限会社と株式会社の違いすら知らなくて。会社を作るにあたって、会社作りや経営のノウハウ本を一通り読んだんですけど、芸能界って仕入れや決まった値段の付け方があるわけじゃないし、どうやって経営したらいいのかわからない。でも、いざ会社を立ち上げたら、爆笑問題とこれをかけたら面白いんじゃないかとか、アイディアがたくさん浮かんできたんです。それで、会社を作って1週間で、「天職かもしれない」って太田に言ったら、笑われましたね。不安もありましたけど、本当に楽しかったんです。